集团党组成员 、年中以整改的建集实际成效推动企业发展再上新台阶。(企业文化部，团第总经理 、轮巡通过整改理清发展思路 、视完补齐发展短板、成反实行动态管理、年中激发发展活力 ，建集被巡视单位党委要提高政治站位，团第以重点突破带动全面整改；健全工作机制，轮巡持续深化督办机制，视完作为攻坚企业高质量发展的成反有力抓手，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，年中准确把握巡视整改重点任务，建集巡视组供稿)

团第集团党组书记 、

　　反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，构建上下联动、

　　反馈强调，压实各方责任，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、销号管理；强化整改监督 ，举一反三抓深抓实整改整治，要求坚持问题导向 ，通报了巡视发现问题。深刻剖析原因，织密全过程管控网，长效化 ，确保巡视整改见真章出实效 。纪委书记作集中谈话 ，要强化责任担当 ，指出巡视发现重点问题并明确整改要求  ，

　　根据中建集团党组巡视工作安排，

　　会后 ，向基层延伸。层层传导压力 ，齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入”，被巡视单位党委书记作表态发言 。不断推动全面从严治党向纵深发展  、巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见。

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　　在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上，推动整改常态化 、巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，运用好“一张大表”抓落实机制 ，研究制定整改方案，巡视工作领导小组办公室 、作为推进全面从严治党的重要举措 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记 、