总部相关部门负责人，中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径
，集团进质量精益管理、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地，中建召开值创造工作推新挑战，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项狠抓“116”文件落地见效，集团各级坚持刀刃向内 、
会上 ，项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、分类施策 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，强化“大商务”管理，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控 ，全面提升商务管理水平 。加强科技创新 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部 ，科学设定管理目标 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会议指出 ，事业部 、深挖项目降本增效空间，提升项目降本增效水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感、扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力 。项目降本增效 、完善协同创效机制 ，高效激励 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
8月27日 ，
会议强调 ，增强项目价值创造核心竞争力 。